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La jurisprudence congolaise en matière de crimes de droit international: Une analyse des décisions des juridictions militaires congolaises en application du Statut de Rome

En 2004, un tribunal de Mbandaka, dans la province congolaise de l’Equateur, a décidé que le statut de la Cour pénale internationale (CPI) répondait mieux que le code militaire congolais au cas qui lui était soumis. Cette décision a déclenché une avalanche d’autres décisions dans lesquelles, au cours des dix dernières années, les juges militaires à travers le pays ont systématiquement et délibérément écarté le code pénal militaire congolais auquel ils ont préféré les dispositions du Statut de Rome. L’importante jurisprudence née de ce mouvement compte parmi les expériences les plus innovantes d’application du statut de la CPI aux poursuites nationales des crimes graves.

Dans quelle mesure la jurisprudence congolaise s’aligne-t-elle sur celle des tribunaux pénaux internationaux, et tout particulièrement, sur celle de la Cour pénale internationale (CPI) dont les juridictions congolaises ont directement appliqué le Statut ? Dans quelle mesure la répression des crimes graves par les tribunaux congolais respecte-t-elle les normes relatives au procès équitable des personnes accusées ? Plus particulièrement, quelle est la place des victimes dans cette répression?

C’est à ces questions que cette étude tente de répondre à partir de l’analyse critique d’une trentaine de décisions par lesquelles les juges congolais ont fait application directe du statut de Rome aux cas de crimes de guerre et de crimes contre l’humanité qui leur étaient déférés.

Effectivité des agences nationales anti-corruption en Afrique de l’ouest: Bénin, Libéria, Niger, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone

Avec plus de 100 milliards de dollars perdus chaque année, d’après certaines informations, à cause de la corruption et autres pratiques illicites, la lutte contre la corruption en Afrique fait face à d’énormes défis. Cependant, des lois et politiques aux niveaux continental, régional et national ont été promulguées et adoptées par les dirigeants africains. Au nombre de ces initiatives il y a la création d’agences spécialisées mandatées pour lutter contre la corruption au niveau national, ainsi que l’institution aux niveaux régional et continental des mécanismes pour assurer l’harmonisation des normes et l’adoption des meilleures pratiques dans la lutte contre la corruption.

Pourtant, compte tenu de la disparité entre l’apparente impunité dont jouissent les fonctionnaires et la rhétorique anti-corruption des gouvernements de la région, l’efficacité de ces organismes est considérée avec scepticisme.

Cette étude des agences anti-corruption à l’échelle continentale vise à évaluer leur pertinence et leur efficacité en examinant leur indépendance, leurs mandats, les ressources disponibles, l’appropriation nationale, les capacités en leur sein et leur positionnement stratégique.

Ces enquêtes comprennent des recommandations fondées sur des preuves appelant à des institutions plus fortes, plus pertinentes et efficaces qui sont directement alignées sur les cadres régionaux et continentaux de lutte contre la corruption, comme la Convention de l’Union africaine sur la prévention et la lutte contre la corruption, que les six pays étudiés dans ce rapport – Bénin, Libéria, Niger, Nigeria, Sénégal et Sierra Leone – ont tous ratifiée.

Effectiveness of Anti-Corruption Agencies in Southern Africa: Angola, Botswana, DRC, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Zambia and Zimbabwe

With reportedly over USD100 billion lost annually through graft and illicit practices, combatting corruption in Africa has been challenging. However, laws and policies at the continental, regional and national levels have been promulgated and enacted by African leaders. These initiatives have included the establishment of anti-corruption agencies mandated to tackle graft at national level, as well as coordinate bodies at regional and continental levels to ensure the harmonisation of normative standards and the adoption of best practices in the fight against corruption.

Yet, given the disparity between the apparent impunity enjoyed by public servants and the anti-corruption rhetoric of governments in the region, the effectiveness of these agencies is viewed with scepticism. This continent-wide study of anti-corruption agencies aims to gauge their relevance and effectiveness by assessing their independence, mandate, available resources, national ownership, capacities and strategic positioning.

These surveys include evidence-based recommendations calling for stronger, more relevant and effective institutions that are directly aligned to regional and continental anti-corruption frameworks, such as the African Union Convention on Preventing and Combatting Corruption (AUCPCC), which the ten countries in this current report – Angola, Botswana, DRC, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Zambia and Zimbabwe – have all ratified.

Election Management Bodies in Southern Africa: Comparative study of the electoral commissions’ contribution to electoral processes

Over the past two decades, Southern African countries have entrenched the use of elections as the only means and medium for electing governments and representative institutions in governance. Electoral Management Bodies (EMBs) are central to the delivery and quality of elections. These institutions are mandated to manage most or all aspects of the electoral process. Informed by diverse factors - the design, mandate, extent of powers and even the number of institutions responsible for electoral matters vary in each country. This study is a collaborative effort between the Open Society Initiative for Southern Africa (OSISA), the Open Society Foundation’s Africa Regional Office (AfRO) and the Electoral Commissions Forum of the Southern African Development Community (ECF-SADC).

Election Management Bodies in West Africa: A comparative study of the contribution of electoral commissions to the strengthening of democracy

This report is an in-depth study of electoral commissions in six countries of West Africa – Benin, Cape Verde, Ghana, Nigeria, Senegal and Sierra Leone – assessing their contribution in strengthening political participation in the region. As institutions that apply the rules governing elections, electoral management bodies (EMBs) have occupied, over the last two decades, the heart of discussion and practice on the critical question of effective citizen participation in the public affairs of their countries. The way in which they are established and the effectiveness of their operations have continued to preoccupy those who advocate for competitive elections, while reforms to the EMBs have taken centre stage in more general political reforms. Election Management Bodies in West Africa thus responds to the evident need for more knowledge about an institution that occupies a more and more important place in the political process in West Africa. Based on documentary research and detailed interviews in each country, the study provides a comparative analysis which highlights the similarities and differences in the structure and operations of each body, and attempts to establish the reasons for their comparative successes and failures.